第1810章 乐的鸡贼之光再现 （1 / 2）

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李乐和张业明一前一后回到会议室时，巴特正眉飞色舞地对着投影屏幕，向伍岳比划着实验室与几家欧洲车厂合作项目的“宏伟蓝图”。

屏幕上的曲线图、柱状图在暖调的灯光下闪着过于乐观的色泽。

“所以你看，伍博士，如果我们能在明年Q2前把NCM811的循环寿命做到这个节点，”巴特用激光笔点着一个陡峭上升后趋于平缓的曲线末端，“光是这家德州的客户，潜在订单就能覆盖我们未来两年两成的研发投入，这还不算他们在混动平台上的衍生需求......”

手势配合着语调起伏，眼睛里闪烁着一种混合了精明与真诚的光芒。

伍岳听得专注，不时点头，显然被这宏大的叙事和其中蕴含的技术挑战所吸引。

瞧见两人进来，巴特的话头适时地刹住，他转向门口，笑道，“啊哈，我们的船长和总工程师回来了！我们正在畅想，如何用我们的电池，点亮未来——字面意义上的，以及比喻意义上的。”

“畅想未来好啊，”李乐拉开一张椅子坐下，身体向后靠，椅背发出轻微的吱呀声，“我就爱听人畅想未来，尤其是烧别人钱……哦不，是投资未来的时候。不过巴特，你畅想的这个未来，电费账单打折不？”

说着，顺手拿起桌上凉了半截的咖啡抿了一口，一呲牙，“嚯，这咖啡凉了比中药还提神。”

巴特大笑，“老板，你的关注点总是这么务实么？当然，经济性是核心驱动力之一。但首先，我们得把电池做到足够好、足够便宜。”

“便宜？”李乐挑眉，手指虚点了点窗外，虽然看不见，但那个方向是实验室核心区，“就咱们楼下那些吞金兽，还有每个月烧掉的美刀，我看离便宜这俩字，还隔着一个太平洋。”

张业明已经坐回自己的位置，“性价比是爬坡过程，不是起点。我们现在做的，是把坡道修得更陡一点，让后来者爬得慢点。”

这话是对巴特愿景的务实注解，也暗合了两人刚才在洗手间的密谈基调。

“得，你们一个画饼，一个上颜色，配合的倒挺默契。”李乐摆摆手，目光在张业明和伍岳脸上转了一圈，话锋忽然一转，“对了，岳哥，张博士，你们俩之前，固态对液态，未来对现在的讨论，怎么样，现在面对面了，聊出个子丑寅卯没？是准备华山论剑，还是能搁置争议共同开发？”

“正好，今天趁着都在，咱们统一一下思想，别搞一言堂。”

话题陡然切入技术路线的核心分歧，会议室里的气氛为之一变。巴特收敛了笑容，身体坐直了些，端起自己的杯子，一副“你们技术大拿先聊”的姿态。

伍岳看向张业明，眼神里有尊重，也有年轻人特有的、未被现实完全磨平的锐气。

张业明十指交叉放在桌上，那是一个准备深入讨论的姿态。

“我和伍博士确实交换了一些看法。核心分歧在于，在当前阶段，实验室的资源倾向上，是应该继续全力攻坚、优化现有液态锂电池技术，还是需要现在就投入相当力量，去布局固态电池这条更远期、但理论上更具颠覆性的赛道。”

“伍博士对固态电池的前景有热情，有远见，这很难得。但我的看法，基于目前的产业现实和技术成熟度，没有改变。”

“液态锂电池，无论是磷酸铁锂还是三元体系，其材料基础、制备工艺、失效机理、乃至配套的BMS和热管理，我们都积累了大量的数据和经验。”

“它的能量密度、功率密度、循环寿命、成本下降曲线，是可预测、可优化的。我们站在一个已经开垦了二三十年的平原上，知道哪里有沟坎，哪里有水源，知道怎么施肥能让庄稼长得更好。”

“更重要的是，”张业明稍稍加重了语气，“市场就在这里，而且正在快速膨胀。混动汽车、纯电动工具、家用储能、通讯基站备份电源.....甚至赛车的动能回收系统，它们对电池有明确、且不断增长的需求。”

“这些需求，用现有的、不断改良的液态电池技术，是可以满足的，并且能带来实实在在的营收和利润，反哺研发。”

张业明又看向伍岳，眼神坦诚，“伍博士，我不是否定固态电池的未来。它的理论能量密度可以比液态电池高一个数量级，彻底解决电解液泄漏、燃烧爆炸的安全噩梦，循环寿命也可能极大延长。这确实是终极方案的样子。”

“但问题在于，”他伸出食指，轻轻敲了敲桌面，“从理论样子到实验室样品，再到工程化产品，最后到规模化、低成本、高一致性的商品，这中间的鸿沟，比很多人想象的要深得多，也昂贵得多。”

“固态电解质材料本身，硫化物、氧化物、聚合物，或是复合体系，谁才是正解，或者是否需要多种体系并行？”

“界面阻抗问题，固·固接触那巨大的、该死的电荷转移壁垒，怎么破解？是寻找神奇的界面修饰层，还是从根本上设计新的电极结构？”

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“锂枝晶在固态电解质中的生长机制和抑制手段，跟液态体系里是一回事吗？更不用说长期循环下的化学稳定性、热稳定性、机械稳定性……”

“还有制备工艺，怎么把那些脆性的陶瓷薄片做得又薄又均匀又不断裂？怎么实现大面积、低成本的制备？卷对卷？流延？还是物理气相沉积？哪个能在保证性能的同时，把成本降到每千瓦时一百美刀以下的三百一百标准？”

张业明的一长串话，一个个问题，像连珠炮，每一个都指向固态电池商业化道路上狰狞的技术关卡。他的语气并非咄咄逼人，而是一种基于深刻认知的、近乎冷酷的理性。

“我们现在投入液态电池研发，每一分钱，都可能在未来三到五年内，转化成专利、产品、和市场份额。投入固态电池，可能十年都听不到个响，甚至可能走错方向，全军覆没。”

“资源是有限的，伍博士。在商业世界里，尤其是在我们这样需要持续输血的研发实体里，未来很重要，但活下去是讨论未来的前提。什么都想要，很可能最后什么都得不到。”

伍岳一直认真听着，等张业明说完，他才缓缓开口，“张博士，你说的这些困难我都承认，而且可能比你想的更多。”

“我在帝国理工的同事，他们那个固态电池课题组，每天打交道的，就是这些该死的界面阻抗、锂枝晶、还有陶瓷片的脆性问题。”

“尝试用原子层沉积做超薄氧化物包覆，用高分子聚合物做缓冲层，用三维多孔电极结构去增大接触面积……进展慢得像蜗牛，失败是家常便饭。”

他吸了口气，眼神变得更加坚定，“但正因为难，正因为它是瓶颈，是堵在通往下一代电池圣杯路上的巨石，我们才更应该去搬，哪怕一次只撬动一丝缝隙。”

“液态电池的技术路线，确实还有优化空间，但它的理论天花板是看得见的。我们可以在里面精雕细琢，把能量密度从150做到200，甚至250，但之后呢？成本下降曲线也会逐渐平缓。而固态电池，它代表的是另一个数量级的可能性。”

“是，它遥远，风险高。可如果因为遥远和风险，就只满足于在现有的道路上内卷，那么我们可能永远也等不到。”

“我们需要有人去做那些看起来不经济的基础研究，去探索那些成功率可能只有百分之一、但一旦成功就能改变游戏规则的方向。这不仅是技术上的冒险，也是……一种责任。对未来的责任。”

伍岳说到后面，语气里带上了属于理想主义者的轻微激昂。但他很快控制住，补充道，“当然，我认同您的观点，资源必须有效配置。我的想法并非要杨树林立刻把所有资源押注在固态电池上，那是不现实的。”

“但你我都是搞科研的，都明白，技术突破往往不是线性发展的，它需要长期的积累，可能在某一个交叉点上突然爆发。如果我们等到液态电池真的摸到天花板，市场开始呼唤下一代技术时，再去研究固态，那就晚了。”

“到那时，专利壁垒早就被先行者筑得铜墙铁壁，我们连入场券都拿不到。现在投入，哪怕只是跟踪、积累一些基础数据、培养人才、在某些关键子领域取得一些专利，都是为未来买保险。”

张业明沉吟着，没有立刻反驳。他能感受到伍岳话里的真诚和远见，也理解那种“为未来埋下种子”的冲动。

他自己何尝没有过这种冲动？

只是坐在这个位置上，他必须对实验室的生存和发展负责，必须权衡每一分投入的即时回报。

他看着年轻的伍岳，带着资深研发管理者见过的太多未来技术折戟沉沙的无奈，“伍博士，我理解你的想法。保持技术触角，布局未来，这没错。但问题是，这个前瞻性研究组，它的目标如何设定？考核标准是什么？如果五年、十年都没有可量化的进展，如何向持续投入的经费交代？”

“尤其是，当我们自身的液态电池研究，还处在需要巨额投入抢占市场的阶段时，分兵出击，会不会导致两头都捉襟见肘？”

“张博士，我觉得.....”

“你不要我觉得，我要你觉得.....”

“不不不，理念的问题放到后面，现在的现实是.....稳健，也可能意味着错过窗口期。技术领先的窗口一旦关闭，再追的成本会高得惊人。就像现在的液晶面板，或者……芯片制程。”

两人你来我往，语速渐渐加快，夹杂着“离子电导率”、“界面副反应”、“原位表征”、“阿伦尼乌斯方程”、“断裂韧性”等专业术语。巴特听得认真，但眼神偶尔会飘向李乐，观察这位老板的反应。

只不过，他发现，这位年轻的老板在张业明和伍岳讨论起方向的时候，还能保持眼中有光，可等到这俩聊起技术的时候，眼神就开始顺着房顶，向上，向上，继续向上。

终于，等两人的争论暂告一个段落，都看向他时，他才回过神，揉了揉鼻子，悠悠地开口，不过，他先问了巴特，“元芳，啊不是，巴总，你怎么看？从你整天琢磨怎么把技术变成钞票的角度。”

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巴特坐直身体，双手摊开，一副“从实招来”的模样，“从纯粹的、冷酷的、短期至中期的商业回报角度？”他笑了笑，扮演他商业负责人的角色，“从纯商业利益的角度，我不得不倾向于张博士的判断。理由很简单：现金流和确定性。”

他说话直接，毫不掩饰对投资回报率的关切。

“老板，我们开实验室，最终是要盈利，要创造价值的，至少现阶段如此。”巴特看向李乐，双手一摊：“作为商业负责人，我的首要任务是确保实验室有健康的现金流，能持续运转下去，给各位发薪水，买设备，做实验。这就需要我们把主要资源聚焦在能最快产生回报的领域。”

“我们不是国家实验室，也不是拥有无限资金的超级巨头。我们需要用可预见的技术进步，去获取订单，产生收入。”

“液态锂电池，赛道清晰，客户需求明确，技术演进路径相对可预测。我们每提升一点能量密度，每降低一点成本，每延长一点循环寿命，都能在市场上找到对应的价格和客户。德伟的订单就是明证。福特、F1车队的测试项目，也是基于现有技术的延伸。这些是看得见、摸得着的现在和近未来。”

“而固态电池，”巴特摇摇头，“故事很吸引人，讲起来也性感。一个能在风投面前画出巨大饼的故事。但故事要变成面包，技术成熟度太低，可能还在2-3级，距离商业化的8-9级隔着十万八千里，需要的时间太长了，变数太多了。”

“虽然我毫不怀疑它最终会实现，但可能是十年，也可能是二十年。在这期间，持续的、巨大的研发投入，最终的性价比......”