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中央督导组的车队,悄无声息地驶入江南省委大院,没有红毯,没有鲜花,只有肃穆的秋雨和湿冷的空气。带队的是国家发改委的胡副主任,一位头发花白、面容清癯的老者,以作风务实、不徇私情着称。随行人员不多,但分量不轻,有发改、住建、审计、纪委等部门的司局级干部。

简单的见面会后,督导组谢绝了省委安排的工作汇报,提出要先看现场,而且要“不打招呼、不定路线、随机抽查”。

第一站,直奔青山水库。

雨中的工地泥泞不堪,泄洪闸的修复工程正在紧张进行。巨大的闸体上搭满了脚手架,工人们穿着雨衣,在寒风冷雨中浇筑混凝土。胡副主任拒绝了打伞,戴上一顶安全帽,就深一脚浅一脚地走上工作平台。他看得很仔细,看混凝土的配比单,看钢筋的除锈和绑扎,看模板的平整度和牢固度,甚至蹲下身,用手指捻了捻刚搅拌好的混凝土浆。

“养护温度记录我看一下。”他对跟在身边、满身泥水的老吴说。

老吴赶紧递上记录本。胡副主任一页一页翻看,不时对照现场的温度计和湿度计,看得极为仔细。

“吴总工,”胡副主任合上记录本,看着老吴,“你是老水利了。你说实话,像这样返工重修的工程,跟新建一个比,难度大多少?质量把握,是更难了,还是更容易了?”

老吴抹了把脸上的雨水,认真回答:“胡主任,说实话,比新建难。新建是从无到有,按部就班。返工重修,是在有病的基础上动手术,要先把坏死的、不合格的部分彻底清除干净,还不能伤到好的结构,就像刮骨疗毒。工序更复杂,质量把控的环节更多,要求也更高。但我们有决心,更有规范,每一道工序,都有专人负责,全程录像,多方签字,确保不留隐患。”

胡副主任点点头,没说什么,又走向材料堆放区。他随机指定了几根钢筋,让随行的检测人员现场取样,又让人封存了几袋不同批次的水泥、砂石样品,准备带回省里检测。

“现场看,你们是下了功夫的。”胡副主任对陪同的秦墨和沈一鸣说,“但功夫下在表面,还是下在骨子里,得用数据和事实说话。老百姓不会天天盯着工地看,他们只看最后蓄水了,闸门提起来了,水库安不安全。你们这个闸,什么时候能重新验收蓄水?”

秦墨回答:“计划是明年汛期前。但具体时间,要看工程实际进度和质量检测结果。我们向督导组保证,也向全省人民保证,绝不为了赶工期而牺牲质量。什么时候真正合格了,什么时候蓄水。”

“这话我记下了。”胡副主任看了秦墨一眼,目光深邃。

离开青山水库,督导组又随机抽查了两个在建的保障房项目和一个县道改造工程。在保障房工地,胡副主任特意用回弹仪随机检测了几处墙体混凝土强度,结果都符合设计要求。在县道工地,他仔细查看了路基压实度和路面基层的厚度,也基本满意。

“看来你们的排查整改,不只是做做样子,是动了真格。”在回程的车里,胡副主任对同车的秦墨和沈一鸣说,“现场管理、过程控制,比我想象的要规范。特别是材料进场检验和工序验收签字制度,有可操作性。”

“胡主任,我们是真怕了。”沈一鸣诚恳地说,“‘时代广场’那一声响,给我们所有人都敲了警钟。不真抓实干,不刮骨疗毒,今天是南门,明天就可能发生在其他地方。这个责任,我们省委省政府担不起,江南省的老百姓也伤不起。”

胡副主任沉吟片刻:“现场看,是不错。但我也听到一些不同的声音,说你们是‘运动式’‘一刀切’,挫伤了基层积极性,增加了企业负担,甚至影响了经济发展。你们怎么看?”

秦墨接过话头:“胡主任,我们抓质量安全,不是为抓而抓,更不是搞运动。我们是把过去欠的账补上,把歪掉的路标扶正。确实,短期内,一些不合规的项目被叫停了,一些手续不全的项目审批慢了,一些企业的‘低成本’‘高利润’模式行不通了,可能会觉得‘负担重了’。但长远看,这是为了剔除害群之马,净化市场环境,让真正有实力、守规矩的企业获得公平竞争的机会,让整个行业健康可持续发展。至于挫伤积极性,我认为,挫伤的是违法违规、偷工减料的‘积极性’,保护的是遵纪守法、精益求精的积极性。如果因为害怕挫伤前者,就放任自流,那才是对发展最大的伤害。”

他说得不疾不徐,但逻辑清晰,态度鲜明。胡副主任听完,不置可否,只是望着车窗外不断掠过的城市景象,若有所思。

晚上,督导组下榻的宾馆小会议室里,灯火通明。督导组成员、秦墨、沈一鸣,以及相关厅局负责人都在。没有寒暄,直接进入正题。

督导组一位来自住建部的司长,摊开了几份材料,语气严肃:“这两天,我们除了看现场,也调阅了省里近三年的部分重点项目档案,特别是‘时代广场’关联项目的档案,还找了一些相关企业和基层干部谈话。发现一些问题,想请江南省的同志解释一下。”

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