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“2毛钱一片的成本?”

“零售价3毛到4毛,相当于卖一片只赚1毛钱左右。”

“这利润可太薄了!”

周彤一听这个价格顿时秀眉一皱。

对于干医疗器械的人而言,低利润就说明这款产品不好赚钱。

换做是那些医药引进的CT、DR、抓药机器,卖一台机器就能赚个几百、上千万利润才是最过瘾的。

反倒是谢志康理解了陈峰的定价思路:“老大,你这是打算复刻之前口罩的奇迹?”

要知道,蓝卫科技之所以能崛起,全靠疫情爆发初期的口罩提前布局。

不仅仅从上游原材料入手控制,就连终端生产线,口罩成品的成本也控制到了全行业最低的程度。

靠着疫情以来的宣传舆论+市场近乎无限的需求,一下子将蓝卫口罩的名声给打了出去。

日后无论疫情要持续多久,普通消费者一想起要买口罩,去到各地药店只会认准那个蓝色的盾牌LOGO。

因为这时候蓝卫科技‘国产、安全、质量、有保障’的品牌印象已经在消费者脑海里根深蒂固。

至于其它像3M等死贵死贵的外资品牌,只能塞到货架的角落,等待那些只认进口货的有钱冤大头去买。

现在陈峰就是想仿照先前独霸口罩赛道的模式,将出厂的安心卫生巾打成白菜价,卷死所有占据市场的外资品牌!

当然,陈峰之所以有这个信心。

也是因为蓝卫科技拥有现成的量产条件。

卫生巾的制造原材料,70%是无纺布,剩下30%的高分子吸水树脂(SAP)、绒毛浆、PE膜、胶粘剂。

这里面除了高分子吸水树脂需要对外采购,或者重新开一条原料生产线,余下的材料蓝卫科技都能自己造。

单就一个无纺布,交给江南高纤厂就能大规模批量生产。

生产线这块也并不复杂,花钱找瑞县当地的瑞立集团就能进行改进。

等口罩的热度一过,基本能实现对卫生巾生产的无缝连接。

更何况蓝卫科技的车间都是采用的医疗器械生产的无菌无尘车间,硬件水平上比国际大厂只高不低。

在这种环境下生产出的卫生巾,要是品质上打不过进口品牌,陈峰宁愿把手头这几包卫生巾吃下去!

“用价格战的方式去抢占市场,差不多是和口罩一个思路。”

“不过卫生巾赛道毕竟固化了几十年,各大品牌早已经根深蒂固。安心卫生巾作为一个新入行的,想要打开局面,价格战是首选。”陈峰耐心地分析道。

一年上千亿美元的护理用品赛道,如果能吃下50%份额,都能够合理嫁接疫情后期的口罩价格和需求暴跌的局面。

想要办好一个大企业,让企业生存时间更长,必须趁早选择好转型赛道,让‘蓝卫’业务面更拓宽出去才行。

毕竟赚‘口罩’这类快钱只能一时。

就如老祖宗说的那样:守业更比创业难!

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